Quatre résolutions pour une chaîne d'approvisionnement performante en 2024

Le début d'année a été difficile. Les gros titres font état d'un paysage politique changeant, de nombreux conflits et d'un ensemble de catastrophes naturelles potentielles ou avérées. On peut facilement prédire que l'année à venir sera à la fois éprouvante et dynamique en ce qui concerne les changements et les tendances liés à la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs. Dans le même temps, les avancées technologiques liées à l'intelligence artificielle (IA), à l'Internet industriel des objets (IIoT) et à d'autres technologies intelligentes offrent des moyens de garder une longueur d'avance.

Une croissance importante

Comme de nombreuses personnes, je m'attends à ce que les composants électroniques continuent de bénéficier d'une forte croissance à court terme. Le marché mondial des composants électroniques était estimé à 186,38 milliards d'USD en 2022.1 Il devrait atteindre 328,5 milliards d'USD d'ici à 2031, soit un taux de croissance de 6,5 % par an.

Un taux de croissance similaire est attendu aux États-Unis, stimulé par la demande croissante liée aux composants électroniques actifs et par l'utilisation répandue de dispositifs connectés (Figure 1). Cette prévision s'aligne sur les investissements américains dans la construction d'usines de fabrication de semi-conducteurs.

Figure 1 : La demande liée aux composants électroniques actifs et l'utilisation répandue de dispositifs connectés font partie des éléments qui favorisent la croissance de l'électronique. Les semi-conducteurs représentent la part du lion du chiffre d'affaires. (Source de l'image : Grandview Research)

Ces prévisions de croissance constituent à elles seules une raison d'être optimistes. La plupart des secteurs électroniques dépassent presque toutes les économies mondiales avec une marge confortable. Pour bénéficier de cette croissance, tous les acteurs impliqués doivent suivre le rythme des changements de l'industrie et du marché.

La guerre et l'électronique

Cette année, l'aspect géopolitique pourrait bien être plus important que par le passé. De vives tensions agitent le monde entier. Par ailleurs, les soucis commerciaux entre les États-Unis et la Chine vont probablement perdurer. Il est facile de dire qu'il faudrait réduire les échanges commerciaux avec la Chine, mais les États-Unis et la Chine resteront sans doute étroitement liés pour pouvoir bénéficier d'avantages mutuels. Même les produits fabriqués ailleurs, comme au Mexique ou en Malaisie, continueront probablement de faire appel à la Chine pour obtenir des puces ou des minéraux rares. En outre, comme de plus en plus de pays se lancent dans la fabrication de semi-conducteurs, de nouvelles opportunités de partenariat vont voir le jour.

C'est le moment idéal de prendre de bonnes résolutions concernant la chaîne d'approvisionnement pour l'année à venir.

1. Gardez un contact approfondi avec votre chaîne d'approvisionnement. Il est d'important de savoir avec qui vous collaborez et avec qui vos partenaires collaborent. Si les relations entre les États-Unis et la Chine ralentissent, il est important de bien comprendre quel aspect de la chaîne d'approvisionnement sera impacté.

De nouveaux vecteurs d'attaque de la chaîne d'approvisionnement

Le risque est élevé dans divers domaines de la chaîne d'approvisionnement. Le changement climatique, la pression accrue liée aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), et les dangers toujours plus nombreux quant à la cybersécurité modifieront également la manière dont les organisations doivent mesurer et gérer les risques. D'après Resilinc, les événements climatiques ont été multipliés par huit par rapport à il y a deux ans.2 Les feux de forêt sont en hausse de 26 %, tandis que les tornades ont augmenté de 108 % en 2023 par rapport à l'année précédente. Il est difficile de trouver une région à l'abri des événements climatiques.

Du côté des ESG et de la conformité, Resilinc a noté une augmentation de 79 % des alertes FDA/EMA/OSHA. L'application accrue de normes et les nouvelles lois associées aux ESG y sont peut-être pour quelque chose. La loi Due Diligence Act en Allemagne et la loi Corporate Sustainability Due Diligence Act en Europe ont toutes les deux été adoptées au cours de l'année écoulée.

Pendant ce temps, les cyberattaques ont augmenté de 36 %. Même si cela fait des années que les attaques malveillantes d'acteurs mal intentionnés sont un problème, la connectivité accrue de la chaîne d'approvisionnement avec des organisations et des partenaires extérieurs peut ouvrir la voie à de nouvelles vulnérabilités. Les équipementiers innovants devront surveiller leurs pratiques de sécurité et auditer leurs principaux fournisseurs afin de s'assurer que leurs partenaires font le nécessaire pour éviter d'être impactés. Tous ces changements peuvent avoir un impact sur la chaîne d'approvisionnement.

2. Élargissez la définition des risques. Réfléchissez au-delà des facteurs de risques traditionnels et pensez à ceux qui se présentent de manières nouvelles et différentes.

Surplus d'inventaire

Les pénuries de composants qui ont frappé le marché ces dernières années sont largement derrière nous. Toutefois, les équipementiers et les distributeurs peuvent détenir davantage de produits que ce qui est nécessaire alors que la tendance s'inverse. Les taux d'intérêt en hausse changent également la donne en ce qui concerne l'achat de stocks pour réduire les risques. Ces réalités changeantes peuvent provoquer un sursaut semblable à une pénurie, mais avec moins de perturbations.

3. Restez à l'écoute des variations de stocks et des réalités commerciales. Tandis que nous retrouvons des disponibilités et des délais d'approvisionnement normaux, il est essentiel de rester en alerte vis-à-vis des éventuelles pénuries surprises à court terme.

La chaîne d'approvisionnement numérique

Parmi les divers changements affectant la chaîne d'approvisionnement, les technologies de pointe seront un facteur important de changement positif. En 2024, la moitié des organisations de la chaîne d'approvisionnement investiront dans des applications prenant en charge l'IA et des capacités d'analyses avancées, d'après KPMG.3 La liste des technologies qui s'appliquent au secteur est longue : IA générative, analyse des données, automatisation, apprentissage automatique, IoT et blockchain. Combinée à des sources fiables de données adéquates, la technologie peut faire une différence majeure pour les organisations qui cherchent à rationaliser leurs opérations, à réduire les risques, et à renforcer la transparence et le rendement de la chaîne d'approvisionnement.

4. Continuez d'évaluer la manière dont les technologies émergentes peuvent améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement. Les plus grands défis de 2024 seront probablement liés à des risques accrus et à un manque de visibilité. Un investissement stratégique dans la technologie peut répondre à ces préoccupations et conduire à une année de succès.

L'année du dragon apporte de nombreux défis tandis que les tensions augmentent et que les alignements mondiaux changent. Néanmoins, la croissance des semi-conducteurs est inéluctable. En prenant de bonnes résolutions et en vous y tenant, vous pouvez garantir la résilience de votre chaîne d'approvisionnement pour affronter la tempête.

Références

1. https://straitsresearch.com/report/electronic-components-market

2. https://www.resilinc.com/press-release/global-supply-chains-stabilized-in-2023-with-mere-5-annual-increase-in-disruptions/

3. https://kpmg.com/xx/en/home/insights/2023/12/supply-chain-trends-2024.html

À propos de l'auteur

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Hailey Lynne McKeefry is a freelance writer on the subject of supply chains, particularly in the context of the electronics components industry. Formerly editor-in-chief of EBN, “The Premier Online Community for Supply Chain Professionals”, Hailey has held various editorial contribution and leadership roles throughout her career, but as a Deacon she balances her work with her other passion: being a Chaplain and Bereavement Counsellor.

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