Les temps incertains exigent une gestion prudente des nomenclatures et des fournisseurs

Qualifier de dynamique le paysage actuel de la fabrication et de l'approvisionnement électroniques serait un euphémisme. Dans un contexte où beaucoup d'éléments échappent à notre contrôle, la seule option consiste à atténuer et à gérer les risques. L'utilisation de technologies innovantes peut aider, mais la mise en place de partenariats de distribution solides est essentielle. Avec un distributeur, les équipementiers peuvent optimiser l'impact de la gestion des nomenclatures (BOM) et des fournisseurs.

Réduction des risques, un art

Une gestion efficace des nomenclatures et des fournisseurs est essentielle pour minimiser les risques sur le marché tumultueux actuel. Une nomenclature bien gérée, qui répertorie chaque composant, ses spécifications et les fournisseurs agréés, permet d'identifier les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement, telles que les pièces provenant d'une seule source ou présentant de longs délais d'approvisionnement.1

Le savoir, c'est le pouvoir. En travaillant avec un distributeur, ces points de données indiquent où des sources alternatives qualifiées sont essentielles ou lorsqu'il est prudent de précommander des composants critiques. Ces connaissances peuvent également permettre de repenser les conceptions à un stade précoce afin d'éviter les goulets d'étranglement au niveau des pièces.

L'amélioration des outils de gestion des nomenclatures a accru l'impact de ces activités. Ces outils permettent de créer, de gérer et de partager des nomenclatures, ce qui réduit les erreurs et améliore l'efficacité tout au long du processus. Ils peuvent également identifier les composants qui arrivent en fin de vie. Les conceptions de systèmes électroniques sont de plus en plus complexes et créent d'énormes quantités de données qui doivent être précises et disponibles rapidement. De ce fait, l'industrie électronique détient la plus grande part du marché des logiciels de nomenclature qui, selon les prévisions de Spherical Insights, devrait progresser à un taux de croissance annuel composé de 12,10 %, passant de 8,20 milliards de dollars en 2023 à 25,69 milliards de dollars d'ici à 2033 (Figure 1).2

Figure 1 : Le marché mondial des logiciels de nomenclature devrait progresser à un taux de croissance annuel composé de 12,10 %, passant de 8,20 milliards de dollars en 2023 à 25,69 milliards de dollars en 2033. (Source de l'image : Spherical Insights)

Utilisés efficacement, ces logiciels permettent de collaborer avec les partenaires de distribution afin de rationaliser la production et la planification des stocks en temps réel.

Relations risquées

La gestion des pièces et des matériaux ne constitue que la moitié du chemin. Ensemble, les équipementiers et les distributeurs doivent également se concentrer plus que jamais sur la gestion des fournisseurs. Une gestion rigoureuse des fournisseurs permet de contrôler et d'évaluer de manière systématique les fournisseurs existants et d'autres partenaires potentiels dans divers domaines, notamment la stabilité financière, la conformité réglementaire, la cybersécurité et les performances. Le contrôle et l'audit continus permettent de détecter rapidement les problèmes à traiter et d'identifier à un stade précoce les problèmes réglementaires ou de conformité susceptibles de survenir.

La technologie a placé la barre plus haut en matière de gestion des fournisseurs en surveillant des indicateurs clés, notamment le retour sur investissement (ROI), l'évaluation des risques, la tarification et la compétitivité, la conformité, la qualité des services et l'innovation. Une gestion efficace des fournisseurs inclut la planification d'urgence, comme le recours à des fournisseurs de secours et des stratégies d'approvisionnement alternatives pour répondre rapidement aux perturbations. L'intégration automatisée des fournisseurs, le suivi des performances et l'analyse rationalisent les processus d'approvisionnement, réduisent les erreurs humaines et fournissent des informations exploitables pour atténuer les risques émergents.

Les logiciels de gestion des fournisseurs permettent de faire face à la complexité et à l'évolution rapide des relations avec les fournisseurs. La forte croissance dans le secteur souligne cette tendance. Le marché était évalué à 7,70 milliards de dollars en 2023 et devrait atteindre 17,15 milliards de dollars d'ici à 2030, soit un TCAC de 14,75 % (Figure 2).3

Figure 2 : Le marché mondial des logiciels de gestion des fournisseurs était évalué à 7,70 milliards de dollars en 2023 et devrait atteindre 17,15 milliards de dollars d'ici à 2030, reflétant un TCAC de 14,75 %. (Source de l'image : Verified Market Research)

Partenariats

Les technologies ne sont toutefois pas la panacée pour s'adapter à l'évolution rapide des réalités du marché. Historiquement, les services d'approvisionnement ont développé des alliances stratégiques fondées sur la confiance, des objectifs communs et une communication ouverte. Cependant, le stress et la panique peuvent pousser les organisations à adopter une approche plus transactionnelle pour obtenir les produits dont elles ont besoin. Acheter auprès d'un fournisseur inconnu pour bénéficier d'une bonne affaire ou d'une livraison rapide est une entreprise risquée.4 Un partenariat solide avec les distributeurs favorise l'efficacité et l'innovation.

Grâce à leurs relations étendues et approfondies avec les fabricants de composants, les distributeurs peuvent analyser les besoins des clients, la connaissance des produits et les capacités de vente lorsqu'ils jugent des fournisseurs potentiels. Ils maîtrisent l'expertise technique et les feuilles de route des produits. En s'engageant dans une planification et des prévisions conjointes avec leurs fournisseurs, les distributeurs peuvent anticiper la demande avec plus de précision et contribuer à réduire les risques. En ce qui concerne les composants, une connaissance approfondie des spécifications des dispositifs, des normes de qualité et des offres des fournisseurs permet de prendre en charge un approvisionnement tolérant aux risques, de la conception à la fabrication.

Les outils logiciels de gestion des nomenclatures et des fournisseurs évoluent rapidement pour répondre à la complexité de fabrication des dispositifs électroniques avancés. Toutefois, l'approche traditionnelle des relations de distribution continuera à nous être bénéfique, même si nous tirons parti de ces nouveaux outils dans le cadre d'une stratégie solide visant à prendre de l'avance en période de turbulences.

Références

1. https://www.getamplio.com/post/bill-of-material-bom-101

2. https://www.globenewswire.com/news-release/2024/07/29/2920080/0/en/Global-Bill-of-Materials-BOM-Software-Market-Size-To-Worth-USD-25-69-Billion-By-2033-CAGR-Of-12-10.html

3. https://www.verifiedmarketresearch.com/product/vendor-management-software-market/

4. http://sourceday.com/blog/mastering-vendor-risk-assessments-a-guide-for-manufacturing-leaders/

À propos de l'auteur

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Hailey Lynne McKeefry is a freelance writer on the subject of supply chains, particularly in the context of the electronics components industry. Formerly editor-in-chief of EBN, “The Premier Online Community for Supply Chain Professionals”, Hailey has held various editorial contribution and leadership roles throughout her career, but as a Deacon she balances her work with her other passion: being a Chaplain and Bereavement Counsellor.

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