Les événements météorologiques créent des défis pour la chaîne d'approvisionnement qu'une planification adéquate peut atténuer

Les ouragans Helene et Milton ont récemment frappé la côte Est des États-Unis, tandis que l'île de Taïwan a été touchée par le typhon Krathon. Outre les gros titres accablants, ces tempêtes ont également impacté les chaînes d'approvisionnement pour les fabricants et les consommateurs. Du côté des fabricants, cela leur a rappelé à quel point les événements météorologiques peuvent perturber le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement électronique mondiale de diverses manières inattendues.

À première vue, il est facile d'identifier certaines difficultés potentielles. Par exemple, les ports et les routes peuvent être inondés et devenir hors d'usage, ce qui complique le transfert des composants et des matériaux d'un point A à un point B. Au lendemain de l'ouragan Helene, l'American Journal of Transportation¹ prédisait que l'ouragan Milton allait impacter 12 410 sites, notamment des sites de fabrication, d'entreposage, de distribution et de test. Milton allait avoir un impact sur la disponibilité de 97 000 composants différents et sur la fabrication de 11 000 produits. Pendant ce temps, certains experts déclarent que Krathon n'a pas perturbé la chaîne d'approvisionnement, mais le typhon a bel et bien eu un effet sur la demande, car d'autres types d'organisations se sont arrêtées pendant la tempête.²

Certains impacts sont plus subtils. Par exemple, d'après Resilinc³, qui surveille les événements liés à la chaîne d'approvisionnement, l'ouragan Helene devrait avoir un impact sur la disponibilité du quartz haute pureté (HPQ), une matière première essentielle utilisée dans les industries des semi-conducteurs, de l'énergie solaire et de l'électronique. L'ouragan a temporairement bloqué les opérations d'extraction du HPQ à Spruce Pine, en Caroline du Nord, première source mondiale de quartz ultrapur. En fait, Spruce Pine fournit environ 80 à 90 % du HPQ utilisé à l'échelle mondiale dans la fabrication de produits high-tech. Cet arrêt entraînera probablement une pénurie de quartz et une hausse de son prix tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela a également poussé les fournisseurs de quartz du monde entier à envisager d'autres manières d'exploiter la demande non satisfaite grâce à des alternatives.

Nous avons tous remarqué une hausse des événements météorologiques. Les recherches ont montré que l'année 2024 a été particulièrement difficile. Par exemple, Resilinc a suivi les perturbations météorologiques ces quatre dernières années et a noté une augmentation générale considérable des ouragans, typhons, inondations et autres événements météorologiques extrêmes au 3e trimestre 2024 par rapport à la même période les trois années précédentes (Figure 1).

Figure 1 : Resilinc a suivi les perturbations météorologiques ces quatre dernières années et a enregistré une augmentation générale importante des événements météorologiques au 3e trimestre 2024 par rapport à la même période les trois années précédentes. (Source de l'image : Resilinc)

Au 3e trimestre 2024, Resilinc a enregistré 199 événements météorologiques extrêmes, 117 inondations et 171 ouragans/typhons. Les alertes d'ouragan/typhon ont augmenté de 119 % entre le 3e trimestre 2023 et le 3e trimestre 2024. Les événements météorologiques extrêmes incluent les orages, les tempêtes tropicales, les dépressions tropicales, les tempêtes de neige, les vents violents, les systèmes dépressionnaires, les averses de grêle, les fortes pluies, les glissements de terrain, les canicules, les fortes gelées, les nuages de pollution et les tempêtes de poussière.

L'absence de planification est synonyme d'échec

Planifier la résilience de la chaîne d'approvisionnement est le meilleur moyen de résister aux conditions météorologiques extrêmes. En comprenant que l'environnement professionnel peut être impacté par des changements imprévisibles comme les ouragans, les séismes et les inondations (et oserais-je ajouter les pandémies), les organisations peuvent mettre en place des pratiques visant à réduire les risques. Voici quelques manières générales de planifier la résilience de la chaîne d'approvisionnement :

• Identifier les vulnérabilités : faites en sorte de bien comprendre les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement, en particulier en ce qui concerne la planification, le transport, la résilience financière et les réseaux de fournisseurs. Examinez chaque niveau de fournisseurs pour identifier les éventuels risques météorologiques ou autres risques associés.
• Réaliser des évaluations des risques : évaluez régulièrement les risques afin d'identifier les éventuels points faibles liés à la météo, et veillez à ce que votre plan de gestion des risques soit pertinent et bien à jour.
• Renforcer les relations avec les fournisseurs : mettez l'accent sur les relations avec les fournisseurs pour améliorer les processus et veiller à ce que cela profite à toutes les parties.
• Opter pour la diversification : diversifiez la chaîne d'approvisionnement grâce à différents fournisseurs, sites de fabrication, moyens de transport et canaux de distribution.
• Planifier de manière stratégique : synchronisez tous les éléments de la chaîne d'approvisionnement pour améliorer la visibilité, l'agilité et la production.
• Envisager une délocalisation à proximité : en cas d'événements catastrophiques, le fait d'avoir des fournisseurs et des partenaires de fabrication à différents endroits, dont certains plus proches de chez vous, peut être bénéfique.
• Créer des stocks tampons : faites des stocks stratégiques pour les composants essentiels, afin d'éviter les ralentissements de la fabrication.

Par ailleurs, si vous vous trouvez dans une région exposée aux ouragans, il est essentiel d'avoir une équipe dédiée à la création, au test et à l'implémentation d'un plan de préparation aux ouragans. Prenez en compte les menaces potentielles pour votre organisation et ses partenaires clés, et créez une équipe qui examine de manière proactive ces menaces et leurs potentiels impacts. Par exemple, les orages peuvent submerger les routes et endommager les structures. Quant aux vents violents, ils peuvent rompre les lignes d'alimentation et de communication, ou provoquer des chutes d'arbres sur les routes. Une fois que vous avez identifié les risques, vous pouvez déterminer les problèmes potentiels et essayer de réduire leurs effets.

Dans cette optique, Resilinc propose une petite liste de contrôle pour vous aider à agir de manière proactive en cas de conditions météorologiques extrêmes ou autres catastrophes naturelles (Figure 2).

Figure 2 : Resilinc propose une liste de contrôle pour agir de manière proactive en cas de catastrophes naturelles. (Source de l'image : Resilinc)

Un plan de continuité des activités (PCA) peut faire la différence entre une interruption courte et une interruption qui dure, mais il est essentiel de discuter avec les fournisseurs de leur propre PCA.

Se soucier des conditions météorologiques extrêmes ou autres catastrophes naturelles est une bonne chose. Les équipementiers électroniques doivent développer un plan minutieux et s'y tenir afin de veiller à ce que la chaîne d'approvisionnement reste opérationnelle en cas de catastrophe. Soyez attentif à votre entreprise et à vos fournisseurs afin de développer une stratégie pour l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Références :

1. https://www.ajot.com/news/hurricane-milton-supply-chain-impact-by-the-numbers

2. https://www.digitimes.com/news/a20241004PD207/taiwan-supply-chain-kaohsiung-typhoon-strike.html

3. https://www.resilinc.com/learning-center/white-papers-reports/resilinc-special-report-supply-chain-risk-management-hurricane-helenes-impact-on-high-purity-quartz/